ERP

ERP y la necesidad de especialización en cada sector

Hace unos años teníamos un cliente con un gran desarrollo a medida en uno de los pocos sectores donde la competencia es bastante limitada debido a la especialización de su negocio, la fabricación de espumas de poliuretano. El número tan limitado de fabricantes existentes en España en este sector, impedía que existiese un ERP vertical o en su defecto, algo mínimamente adaptado a su modelo de negocio. Se estima que en España, aunque no he encontrado datos oficiales, solo existe 10 empresas dedicadas a este negocio, si bien, su producto es transformado por más de 500. Nuestro conocimiento del sector ...

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Industria inteligente/digital (4.0), IoT, Big Data, … y los actuales ERP

Desde hace unos meses, parece haberse extendido nuevos conceptos tales como Smart Industries, Industria Inteligente, Industria 4.0, etc. Estas denominaciones, si bien se remontan a hace un lustro, parecen extenderse al gran público en estos momentos y comienzan a originar el interés de lo novedoso. Como tal novedad, la mayoría de empresas comienzan a ver un nicho de mercado el cual se ha de explotar. En el fondo, el concepto que subyace de estos términos es algo relativamente simple, se trata de lograr la automatización de todos los procesos productivos, logísticos, posventa, etc. En definitiva, de controlar toda la cadena de valor del producto. Para ello, ...

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La dificultad de vender e implantar software (Empresa 1.0 vs 2.0)

Vender e implantar software siempre ha sido difícil, pero he de reconocer que me encuentro en los últimos tiempos algo abatido. Este blog nació con la intención de divulgar y dar a conocer al gran público temas relacionados con el software de gestión empresarial, tratando de evitar términos excesivamente técnicos hasta donde he podido y sabido. La misión era tratar de llegar al gran público, pero también a clientes. Y de esta forma, que éstos pudieran adquirir algo más de conocimiento acerca del software de gestión y particularmente de ERP. El software debe ser el aliado del cliente para alcanzar logros y objetivos de mejora ...

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Resumen anual running 2015

Este año 2015 ha sido un año de kilometraje. Mis cifras se resumen en … Kms recorridos: 2500 Horas corriendo: 220h30 Días de entreno: 174 Desnivel positivo: 47 km Ritmo promedio: 5′ 18»/ km Entreno más rápido: 3’57» / km (en 8,4 km) Mejor carrera 10.000 m: – Mejor carrera 1/2 maratón: 4’14» / km Entreno más largo: 31.5 km, 4h00′, +841 m Entreno más duradero: 26.25 km, 4h40′, +1297 m Trail Tinto: 65.61 km, 9h52’03», +2613 m Carche-Arabí: 52.17 km, 6h29’48», + 948 m Sin duda, ha sido un año de cantidad, sobre todo por la Carche-Arabí … y por la Ultra Trail Tinto Yecla… Mi ...

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Gestión de proyectos ágil y Scrum

Esta semana pasada he tenido el honor de participar en la III edición del curso de Gestión Ágil y Scrum celebrado en Murcia. Este curso estaba organizado por CENTIC, el Centro Tecnológico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Región de Murcia. Quiero agradecer desde aquí a CENTIC, los esfuerzos de organización y encuadres de agenda para su realización. El curso ha sido impartido por el experto en agilidad, gestión de proyectos y equipos, Javier Garzás. Javier es la referencia nacional en agilidad, y una voz autorizada internacionalmente en la materia. Ha publicado 20 libros sobre agilidad, ...

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