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Archivo del Autor: Sergio Martínez

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Entrevista en IEBS a Sergio Martínez

Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud

Tras 14 meses de compaginar trabajo y estudio en IEBS en la 1ª promoción del Master en Software Libre de Gestión: Open Source & ERP II, el 5 de noviembre publicaban una entrevista sobre mi experiencia en el Master y sobre otros asuntos, que os reproduzco aquí. Nos encanta entrevistar a nuestros alumnos y hoy tenemos la suerte de compartiros la experiencia de Sergio Mártinez Latorre en IEBS. Sergio lo tiene claro: “Quiero agradecer a tod@s los profesores y especialmente a los directores del Master, el trabajo que han realizado y su implicación. He aprendido más que en 20 años trabajando en este ...

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Diferentes metodologías de implantación de ERP

Dentro de los grandes vendors ERP Tier 1, nos encontramos con que aplican metodologías propias para la implantación del software. No pretende ser una guía exhaustiva de la metodología sino una visión preliminar de ésta. Hemos incluido también la metodología propuesta por uno de las soluciones de software Open Source con mayor demanda y proyección en estos tiempos, OpenERP (actualmente Odoo). Veamos por tanto, algunas de las metodologías de implantación de ERP propuestas por ellos. SAP  SAP dispone de una metodología propia denominada ASAP (Accelerated SAP). Esta metodología mantiene la estructura tradicional de fases como corresponde a la metodología en cascada, pero admite ...

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El dimensionamiento (sizing) de la infraestructura tecnológica

Durante muchos años he observado perplejo como determinadas empresas informáticas instalan máquinas, tanto del lado del servidor como de los usuarios, sobredimensionadas para las necesidades del cliente. El sizing de la infraestructura es muy elevado para suplir las carencias de velocidad del sistema. Pero lo peor no es que las ofrezca el proveedor, sino que el propio cliente acepte esas inversiones totalmente desproporcionadas para el uso al que va aplicar. Es evidente que no voy a defender una infraestructura pobre que se quede pequeña en cuanto se le exija un poco al sistema de gestión, pero tampoco aquellas que estén en su mayor tiempo ...

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El perfil de vendedor de rapiña

Antes de nada he de pedir disculpas a todos los lectores por este artículo. No está en la línea habitual de los contenidos de este blog, pero sí de algunas de mis experiencias diarias. Después de bastantes años en este negocio, no dejo de sorprenderme el hecho de determinadas actitudes en los procesos de venta. Si hace unos meses comentábamos sobre los distintos perfiles de vendedores, tales como el hunter (cazador) y el farmer (agricultor), pienso que se nos escapó un perfil con cada vez mayor presencia, el robbery (o de rapiña). Sigue existiendo personas, cuya actitud cavernícola y depredadora deteriora enormemente el proceso de venta ...

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La relevancia del software de gestión empresarial en FMY2014

Hace unos días tuve la oportunidad de participar dentro del ciclo de conferencias organizada por Feria del Mueble de Yecla como ponente sobre las distintas soluciones de software de gestión empresarial existentes en el mercado. Esta charla pretendía conseguir la difusión y divulgación de las distintas siglas correspondientes a software de gestión y que suelen pasar desapercibidas al gran público. Sin embargo, tratadas desde un punto puramente conceptual, se simplifica mucho hasta ser fácilmente asimilables para los no expertos. Desde el punto de vista por tanto de su significado, su alcance en la empresa y el conocimiento de algunas de las soluciones líderes ...

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