ERP

Archivo del Autor: Sergio Martínez

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Guía de inicio en la implementación del ERP (Parte I)

Guía inicio implementación del ERP: configuración-parametrización y roles

Con este artículo, abrimos una serie de artículos orientada a servir como guía de referencia a ciertos aspectos muy importantes en la implementación del ERP. Periódicamente iremos liberando éstos y finalmente cerraremos con un resumen de todos ellos. No pretende ser una lista exhaustiva, pero sí hacer hincapié en aquellos detalles más importantes que conducirán al éxito o fracaso del proyecto. Configuración y parametrización La configuración y parametrización inicial es imprescindible para preparar el ERP para adaptarlo a las necesidades de la empresa y los procesos y flujos de trabajo en base al modelo de negocio actual y presumiblemente al ...

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Soluciones ERP de software libre. El porqué de una versión Community y una versión Professional

Diferencia entre versión Community y Professional con Openbravo

En este artículo trataremos de realizar una breve justificación sobre la existencia, como mínimo, de dos versiones en el ámbito del ERP de software libre, la versión Community y la versión Professional (o Enterprise, o similares). En el ámbito del software propietario no suele existir tales distinciones, sin embargo, en el del software Open Source, esta diferenciación, y en base a como se haga, puede suponer la pérdida del espíritu del software libre. En cualquier caso, a mi entender, es plenamente necesaria la diferenciación de versiones. La existencia de una versión profesional en algunas herramientas de software libre surge por ...

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El fenómeno de la verticalización – sectorización del ERP

Sectorización - verticalización del ERP

Durante los años 90, los fabricantes de software de gestión empresarial se encontraban inmersos en la extensión del concepto de ERP a todas las áreas de la empresa (financiero, contable, producción, recursos humanos, etc.). Una vez cubiertas todas estas áreas, a partir del año 2000, esos mismos fabricantes optaron por incorporar herramientas que propiciaran la integración entre los distintos stakeholders de todo el proceso (proveedores, empresa, trabajadores, clientes, consumidores finales, etc.), permitiendo una colaboración más horizontal entre todos ellos. Sin embargo, las herramientas de software de gestión empresarial seguían teniendo un cierto carácter generalista con la intención de abarcar un ...

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El temor de Dirección al fracaso en la gestión del cambio

Éxito o fracaso en la gestión del cambio

Dirección (D): Después de analizar los siguientes informes relacionados con la necesidad de XYZ de abordar un cambio en sus sistemas de gestión empresarial… Elección del software de gestión: ¿Desarrollo a medida, sistema heredado, best of breed o ERP? Ventajas e inconvenientes del software del software libre y Open Source en la gestión empresarial Ventajas e inconvenientes del software privativo en la gestión empresarial Principales funciones en soluciones de tipo ERP II o ERP extendido  nos encontramos en el escenario en el cual en XYZ no disponemos de recursos humanos ni financieros para soportar una dilatación en el tiempo del ...

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Funcionamiento de un entorno de Business Intelligence (BI)

Business Intelligence

El uso del Business Intelligence (BI) en las empresas se ha extendido debido a la necesidad de información de calidad frente a la multitud y dispersión de datos. Con estas herramientas se facilita la toma de decisiones y se genera un conocimiento que de otra forma sería difícil, y sobre todo costoso de obtener. Las fuentes de datos en las empresas se suelen encontrar de forma dispersa entre multitud de herramientas muy heterogéneas. El Business Intelligence trata, mediante herramientas ETL (Extract, Transform and Load) de organizar y homogeneizar, de una forma asíncrona, toda esa disponibilidad de información en un Data Warehouse (o almacén ...

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