Comentarios en: La delgada línea entre el éxito y el fracaso de un proyecto TIC https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/ ERP, TIC, software gestión empresarial, Open Source, software libre, W2.0... y running Mon, 07 Sep 2015 15:54:42 +0000 hourly 1 Por: Los usuarios y la vulnerabilidad del ERP - EvaluandoERP https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/#comment-6214 Mon, 07 Sep 2015 15:54:42 +0000 http://mundoerp.com/?p=193#comment-6214 […] implantación del ERP no había sido lo que podría considerarse un éxito, si bien en nuestro descargo podíamos alegar una elevada resistencia al cambio de algunos […]

]]> Por: direccion de proyectos ti para empresas https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/#comment-5678 Sun, 02 Aug 2015 05:59:38 +0000 http://mundoerp.com/?p=193#comment-5678 Muy interesante este análisis. Felicitaciones.
Un saludo cordial
Hernán

]]> Por: Usuarios y la vulnerabilidad de los ERP Mundo.erp | Tecnologías ERP https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/#comment-5351 Sun, 12 Jul 2015 19:02:12 +0000 http://mundoerp.com/?p=193#comment-5351 […] cara pues por teléfono no quería hacerlo. La implantación del ERP no había sido lo que podría considerarse un éxito, si bien en nuestro descargo podíamos alegar una elevada resistencia al cambio de algunos […]

]]> Por: El número de procesos óptimo en el plan de producción Mundo.erp | Tecnologías ERP https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/#comment-4542 Sun, 19 Apr 2015 19:14:42 +0000 http://mundoerp.com/?p=193#comment-4542 […] Durante los procesos de implantación de ERP en el sector de fabricación, encontramos muchas dudas acerca del número de operaciones óptimas a controlar. Por parte del cliente se pretende alcanzar un control exhaustivo de las distintas fases y operaciones, así que el trabajo del consultor ha de ser guiar y ayudar al cliente a determinar cuales son aquéllas imprescindibles o de misión crítica, cuales aconsejables y cuales accesorias. Un mayor número de fases y/o operaciones no implica un mayor control, sino que en ocasiones va en detrimento de la calidad de la información (normalmente debido a la incapacidad para poder controlarlas todas ellas), así como del trabajo añadido que suponen. Determinar el número óptimo de éstas es una de las labores críticas en la implementación del ERP. Lograrlo, desde mi punto de vista, constituye uno de los factores de éxito de la implantación. […]

]]> Por: Los Centros Tecnológicos, ¿últimos reductos de I+D+i en España? https://www.mundoerp.com/blog/la-delgada-linea-entre-el-exito-y-el-fracaso-de-un-proyecto-tic/#comment-1671 Tue, 14 May 2013 20:36:22 +0000 http://mundoerp.com/?p=193#comment-1671 […] de muchas empresas, su actividad con ésta se reduce a proyectos aislados que no consiguen la suficiente inmersión en la cultura de la empresa, la cual requiere de servicios ágiles y adaptables en función de los entornos tan cambiantes del […]

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