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	Comentarios en: Las causas del fracaso en la implantación del ERP	</title>
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	<description>ERP, TIC, software gestión empresarial, Open Source, software libre, W2.0... y running</description>
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		Por: Dirección de producción: Los problemas de implantación de los ERP &#8211; Alucansa		</title>
		<link>https://www.mundoerp.com/blog/causas-fracaso-implantacion-erp/#comment-15026</link>

		<dc:creator><![CDATA[Dirección de producción: Los problemas de implantación de los ERP &#8211; Alucansa]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Oct 2019 21:21:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] por qué ocurre esto? Comentemos algunas de las posibles causas de fracaso o enemigos de su [&#8230;]]]></description>
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		Por: La dificultad de vender e implantar software (Empresa 1.0 vs 2.0) - Mundo.erp &#124; Tecnologías ERP		</title>
		<link>https://www.mundoerp.com/blog/causas-fracaso-implantacion-erp/#comment-8537</link>

		<dc:creator><![CDATA[La dificultad de vender e implantar software (Empresa 1.0 vs 2.0) - Mundo.erp &#124; Tecnologías ERP]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2016 22:49:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] parece que hemos ido hacia atrás en los últimos años. Se percibe como un mal necesario, donde malas experiencias anteriores o incluso traumáticas, provocan una gran reticencia en los clientes potenciales a la evolución de una pequeña [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] parece que hemos ido hacia atrás en los últimos años. Se percibe como un mal necesario, donde malas experiencias anteriores o incluso traumáticas, provocan una gran reticencia en los clientes potenciales a la evolución de una pequeña [&#8230;]</p>
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		<title>
		Por: El lado oscuro de los ERP. &#124; Logística de Aprovisionamiento y Distribución		</title>
		<link>https://www.mundoerp.com/blog/causas-fracaso-implantacion-erp/#comment-4175</link>

		<dc:creator><![CDATA[El lado oscuro de los ERP. &#124; Logística de Aprovisionamiento y Distribución]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 2015 10:56:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] El tema no se quedo ahí, sino que además el profesor comento el caso de empresas que conocía que habían quebrado tras implantar un ERP. Mi asombro fue tal que decidí buscar cuales podían ser las causas del fracaso de implementar un ERP, las cuales se pueden encontrar aquí. [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] El tema no se quedo ahí, sino que además el profesor comento el caso de empresas que conocía que habían quebrado tras implantar un ERP. Mi asombro fue tal que decidí buscar cuales podían ser las causas del fracaso de implementar un ERP, las cuales se pueden encontrar aquí. [&#8230;]</p>
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		Por: Dirección de producción: Los problemas de implantación de los ERP &#124; HDAl &#124; HABLEMOS DE ALUMINIO		</title>
		<link>https://www.mundoerp.com/blog/causas-fracaso-implantacion-erp/#comment-3065</link>

		<dc:creator><![CDATA[Dirección de producción: Los problemas de implantación de los ERP &#124; HDAl &#124; HABLEMOS DE ALUMINIO]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Sep 2014 08:26:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] ¿Pero por qué ocurre esto? Comentemos algunas de las posibles causas: [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] ¿Pero por qué ocurre esto? Comentemos algunas de las posibles causas: [&#8230;]</p>
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		<title>
		Por: Cierre de un proyecto ERP y entrada en fase de mantenimiento Mundo.erp &#124; Tecnologías ERP		</title>
		<link>https://www.mundoerp.com/blog/causas-fracaso-implantacion-erp/#comment-2982</link>

		<dc:creator><![CDATA[Cierre de un proyecto ERP y entrada en fase de mantenimiento Mundo.erp &#124; Tecnologías ERP]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Aug 2014 05:10:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] Hay clientes, como también hay proveedores, que no han terminado de entender que esta relación, haciendo una analogía con organismos biológicos, debe tener más de simbiosis que de parasitismo. Sobre todo porque las primeras tienden a perdurar en el tiempo, mientras que las segundas tienden a liquidarse cuanto antes, lo que puede percibirse a corto plazo como un éxito, sin duda, redundará en un grave fracaso. [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Hay clientes, como también hay proveedores, que no han terminado de entender que esta relación, haciendo una analogía con organismos biológicos, debe tener más de simbiosis que de parasitismo. Sobre todo porque las primeras tienden a perdurar en el tiempo, mientras que las segundas tienden a liquidarse cuanto antes, lo que puede percibirse a corto plazo como un éxito, sin duda, redundará en un grave fracaso. [&#8230;]</p>
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